Una propuesta de valor que optimizará el rendimiento de tu empresa
POTENCIA TU NEGOCIO CON EL PROGRAMA PYMES
NEGOCIOS FAMILIARES RENTABLES CON EL MÉTODO TRIPLE AAA
LA MEJOR FORMACIÓN PARA PYMES
Un método de formación innovadora liderado por una gran equipo multidisciplinar que permitirá a tu empresa familiar incrementar sus fortalezas en distintas áreas.
8 ÁREAS DE TRABAJO
Organización-Gestión
Económico-Financiero
Liderazgo
Marketing-Ventas
Sostenibilidad
Gestión de Equipos
Calidad
Tecnología
DISFRUTA DE UNA SESIÓN PERSONALIZADA SIN COMPROMISO
BENEFICIOS DE LA CONSULTORÍA PARA TU EMPRESA FAMILIAR
Desarrollo
El acompañamiento y apoyo de una persona externa a la empresa familiar favorece el desarrollo de la misma y facilita la integración de los dos ámbitos que conviven: la familia y la empresa.
Crecimiento
Planificamos contigo con herramientas adaptadas a cada realidad. El crecimiento va de la mano del cambio personal cada miembro familiar involucrado en el proyecto.
Excelencia
El desarrollo óptimo del proyecto permite la planificación y la consecución de acuerdos entre todos los integrantes de la empresa para lograr la excelencia en el día a día.
Eficacia
El acompañamiento por un consultor permite prevenir situaciones, gestionar, analizar soluciones y lograr la eficacia deseada en las decisiones y acciones a implementar por la empresa.
Armonía
Las empresas familiares tienen la característica especial de unir lo personal y lo profesional. Lugar habitual de conflictos, de ahí que la visión de un tercero facilite el bienestar personal y la armonía en los vínculos.
RETOS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES
Las empresas familiares tienen las mismas necesidades y conflictos que todas las demás, pero su carácter especial hace necesario un punto de vista diferente para ellas.
Es muy importante establecer una serie de protocolos que ayuden en la dirección, administración y gestión del día a día. ¿Por qué fracasan las empresas familiares? ¿Cómo resolver conflictos en empresas familiares? De una forma más simple de lo que piensas.
Liderazgo y gestión de roles
- ¿Cansado de discutir con tu hermano por asuntos de la empresa familiar?
- ¿Genera confusiones la toma de decisiones en relación a la dirección, propiedad y gestion de la empresa?
- ¿Tus Hijos/as o descendientes discuten por temas de funciones y roles en la empresa familiar?
Equilibrio familiar y empresarial
- Necesito un equipo y apoyo pero mis hermanos no se quieren involucrar en la empresa familiar
- ¿Se confunden los vínculos que unen a la familia con los roles desempeñados en la empresa familiar?
- ¿Cómo gestionarías el tema de los familiares que quieren ocupar un puesto para el que no están cualificados?
Toma de decisiones
- ¿Haces todo tú mismo y no das abasto a pesar de que trabajas todo el día en tu empresa familiar?
- ¿Sábes cómo transparentar y organizar la toma de decisiones en la empresa familiar?
Planificación
- ¿Ninguno de tus hijos quiere continuar la empresa familiar?
- ¿Cómo organizar la empresa familiar para la tercera generación?
- ¿Quieres dedicarte a tus hobbies pero no sabes a quién dejar tu empresa familiar?
Profesionalización
- ¿Cómo profesionalizar tu empresa para crecer?
- ¿Cómo consolidar la empresa familiar cuando el fundador no está?
Mejora de la Comunicación
- ¿Cómo mejorar la comunicación en mi empresa y mi familia?
- ¿Discutes en la mesa familiar sobre temas de la empresa?
SOLICITA EL TEST DE DIAGNÓSTICO DE TU EMPRESA
Ponemos a tu disposición una herramienta diseñada para ayudarte a evaluar diversos aspectos que influyen en la gestión de tu empresa familiar: la planificación estratégica, la toma de decisiones, la comunicación interna, el liderazgo y la resolución de conflictos.