EVOLUCIONA Pyme 

EL MEJOR PROGRAMA PARA EMPRESAS FAMILIARES

En la actualidad, las Empresas Familiares se enfrentan a importantes retos:

  • Transformación digital
  • Gestión de proyectos
  • Desarrollo de estrategia a largo plazo,
  • Atracción y retención talento
  • Vías financiación de su empresa

Los empresarios y equipos directivos buscan soluciones que se adapten a sus necesidades y que les ayuden a impulsar su negocio en un entorno cambiante.

En Local is Global hemos desarrollado el programa EVOLUCIONA PYME FAMILIAR, un programa que ofrece soluciones a las necesidades de las Empresas Familiares que se encuentran en fase de transformación y crecimiento.

¿Aún no sabes cuál o cuáles son los principales retos de tu empresa?

¿Necesitas priorizar un área pero no tienes claro por cuál emprezar?

Te damos las herramientas para que identifiques, priorices y actúes llevando tu empresa más lejos, más alto, más sostenible.

TALLER ONLINE MARCA EL RUMBO DE TU EMPRESA FAMILIAR

  • Aprende a identificar los retos específicos de tu empresa.
  • Obtén herramientas para saber cuál priorizar.
  • Desarrolla técnicas para poder gestionarlos.

ADAPTADO A TUS NECESIDADES

Un programa que avanza con tu empresa acompañándote en cada paso.

Más lejos, más alto y de forma más sostenible.

EVOLUCIONA

Un método de formación innovador liderado por una gran equipo multidisciplinar que permitirá a tu empresa familiar incrementar sus fortalezas en distintas áreas.

EVOLUCIONA PLUS

Añade los servicios de consultoría y coaching al plan formativo seleccionado, convirtiendo esta solución en un servicio 360º

EVOLUCIONA A TU RITMO

Diseñamos para tu empresa familiar una solución a medida, integrando un servicio de consultoría, elaboración de un plan formativo en base a las necesidades específicas de tu empresa, y un programa de coaching empresarial para tu equipo directivo así como para el equipo fundador.

PRINCIPALES ÁREAS DE GESTIÓN

8 ÁREAS DE TRABAJO

Organización-Gestión

Económico-Financiero

Liderazgo

Marketing-Ventas

Sostenibilidad

Gestión de Equipos

Calidad

Tecnología

BENEFICIOS DE LA FORMACIÓN Y LA CONSULTORÍA PARA TU EMPRESA

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Desarrollo

El acompañamiento y apoyo de una persona externa a la empresa familiar favorece el desarrollo de la misma y facilita la integración de los dos ámbitos que conviven: la familia y la empresa. 

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Crecimiento

Planificamos contigo con herramientas adaptadas a cada realidad. El crecimiento va de la mano del cambio personal de cada miembro familiar involucrado en el proyecto.

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Excelencia

El desarrollo óptimo del proyecto permite la planificación y la consecución de acuerdos entre todos los integrantes de la empresa para lograr la excelencia en el día a día.

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Eficacia

El acompañamiento por un consultor permite prevenir situaciones, gestionar, analizar soluciones y lograr la eficacia deseada en las decisiones y acciones a implementar por la empresa.

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Armonía

Las empresas familiares tienen la característica especial de unir lo personal y lo profesional. Lugar habitual de conflictos, de ahí que la visión de un tercero facilite el bienestar personal y la armonía en los vínculos..

RETOS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES

Las empresas familiares tienen las mismas necesidades y conflictos que todas las demás, pero su carácter especial hace necesario un punto de vista diferente para ellas.

Es muy importante establecer una serie de protocolos que ayuden en la dirección, administración y gestión del día a día. ¿Por qué fracasan las empresas familiares? ¿Cómo resolver conflictos en empresas familiares? De una forma más simple de lo que piensas.

Liderazgo y gestión de roles

  • ¿Cansado de discutir con tu hermano por asuntos de la empresa familiar?
  • ¿Genera confusiones la toma de decisiones en relación a la dirección, propiedad y gestion de la empresa?
  • ¿Tus Hijos/as o descendientes discuten por temas de funciones y roles en la empresa familiar?

Equilibrio familiar y empresarial

  • Necesito un equipo y apoyo pero mis hermanos no se quieren involucrar en la empresa familiar
  • ¿Se confunden los vínculos que unen a la familia con los roles desempeñados en la empresa familiar?
  • ¿Cómo gestionarías el tema de los familiares que quieren ocupar un puesto para el que no están cualificados?

Toma de decisiones

  • ¿Haces todo tú mismo y no das abasto a pesar de que trabajas todo el día en tu empresa familiar?
  • ¿Sábes cómo transparentar y organizar la toma de decisiones en la empresa familiar?

Planificación

  • ¿Ninguno de tus hijos quiere continuar la empresa familiar?
  • ¿Cómo organizar la empresa familiar para la tercera generación?
  • ¿Quieres dedicarte a tus hobbies pero no sabes a quién dejar tu empresa familiar?

Profesionalización

  • ¿Cómo profesionalizar tu empresa para crecer?
  • ¿Cómo consolidar la empresa familiar cuando el fundador no está?

Mejora de la Comunicación

  • ¿Cómo mejorar la comunicación en mi empresa y mi familia?
  • ¿Discutes en la mesa familiar sobre temas de la empresa?
desarrollo del personal en una empresa

SOLICITA EL TEST DE DIAGNÓSTICO DE TU EMPRESA

Ponemos a tu disposición una herramienta diseñada para ayudarte a evaluar diversos aspectos que influyen en la gestión de tu empresa: la planificación estratégica, la toma de decisiones, la comunicación interna, el liderazgo y la resolución de conflictos.